Categoria: Gestão
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Os esforços da SAP para emplacar a migração para o HANA, a última versão de seu software de gestão
Paralelamente aos esforços para superar uma visão que afugenta o mercado de PMEs, a SAP busca convencer mais atuais clientes a migrarem para o S/4 Hana, última versão do software de gestão da multinacional alemã. De acordo com pesquisa da Rimini, 35% dos pesquisados não têm planos de migrar e 32% estão indecisos sobre essa mudança.
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Gestão
Geração prateada: como as marcas devem responder ao envelhecimento da população
Nos últimos anos, vemos muitos estudos e pesquisas a respeito de como as marcas devem se posicionar para vender para a Geração Z. Contudo, se há um crescimento constante do número de idosos, não deveríamos estar de olho também em como atingir essas pessoas?
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Crescimento de podcasts no Brasil impulsiona marcas a investirem no formato
O mercado brasileiro segue uma tendência mundial de mais investimentos em podcasts, como reflexo de um formato de mídia que ganha mais consumidores e tem taxa de engajamento em constante crescimento.
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Por que a automação tem percepção positiva, mas ainda está aquém de seu potencial máximo
Em média, 51% das empresas estão usando atualmente a automação de marketing, com altos níveis de percepção positiva sobre os resultados alcançados com essa adoção. Porém, somente 4% dos profissionais acreditam que suas empresas têm aproveitado todo o potencial oferecido pela automação. Afinal, por que esses recursos têm sido subutilizados?
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Serviços no varejo: uma tendência para atrair clientes
Para atender às novas demandas de mercado e as mudanças no hábito de consumo, o varejo tem se preparado cada vez mais, seja aproximando-se de todos os benefícios que a transformação digital pode oferecer, seja procurando novas formas de atuação. A diversificação tem sido o caminho para manter-se competitivo e não ser devorado por outros grandes players.
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Como o Instagram usa Inteligência Artificial para combater o bullying
Depois de conviverem com um período de escândalos de vazamentos de dados, as redes sociais passaram a ser pressionadas para demonstrar que podem oferecer segurança às informações de seus usuários. E não apenas isso, é necessário entregar um ambiente confortável, que combata insultos, vergonha e desrespeito. Diante desse cenário, o Instagram promete encabeçar um novo movimento: o combate ao bullying.
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Machine Learning e suas aplicações: a lógica por trás dos robôs de investimento
No caso dos robôs investidores, o trader precisa definir a estratégia e direcionar o comando ao bot. O papel do robô trader é apenas o de executar o direcionamento e não de criar a estratégia. Portanto, entender o seu mercado, qual o robô mais adequado para o seu perfil e os objetivos que você pretende alcançar utilizando uma automação robótica faz toda a diferença no seu resultado final.
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Como o aquecimento global está transformando a maneira de fazermos negócios
A ideia de que o aquecimento global é um fenômeno fundamentalmente ambiental, dissociado do desenvolvimento socioeconômico, é falsa. As suas consequências são tão profundas que até o ambiente corporativo poderá ser transformado por ele nos próximos 20 anos. Portanto, é preciso entender o que o aquecimento global significa para o mundo dos negócios, para o mercado de trabalho e até mesmo para a sua carreira.
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Comunidades de marketplaces: os desafios na gestão de parceiros da Uber
A Uber é um marketplace e não existe nenhum vínculo empregatício entre a empresa e seus motoristas. O mesmo se aplica a outras plataformas como DogHero, Cabify e Rappi. Mas não é por falta de vínculo que a relação entre marketplace e prestadores de serviço deixa de ser desafiadora. Pelo contrário, em uma escala tão grande quanto a da Uber, a saúde dessa relação impacta diretamente nos resultados da empresa. Marketplaces dependem tanto da rede de fornecedores quanto da entrada de clientes, e gestão dessa comunidade pode fazer a diferença entre o sucesso e o fracasso do negócio.
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Gestão
De CEO para CEO: conselhos sobre cultura organizacional
“Culture eats strategy for breakfast”. Essa frase resume a visão de Peter Drucker, pai da administração e grande teórico do mundo organizacional, sobre a importância da cultura no ambiente corporativo. E para que ela seja, de fato, algo relevante e transformador em uma empresa, é preciso que transmita os ideais da organização e seja vivenciada na prática pelos líderes e liderados.
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